关于邀请加入《中国家政智库》的函中国家政智库 中家库函字2025[004]号
关于邀请加入《中国家政智库》的函 尊敬的 [机构名称/专家姓名]： 中国家政智库（简称：智库）是在国研智库和家政相关主管部门的指导与支持下，由各级家政智库机构、科研院所、大专院校、家政企业、家政和相关行业的领导、老师、专家学者、职业经理人、家政员代表和客户代表等多方力量共同参与，同时，也得到了各企事业单位、社会组织及各界人士的积极响应与支持的社会智库。 智库积极宣传、贯彻、落实国家的各项方针政策，积极争取国家有关领导部门和社会组织的指导、支持，凝聚、团结关心和支持家政行业的社会各界资源加入到家政行业的智库平台，形成海纳百川的专家库，是家政行业的智囊机构和思想库，致力于提升家政行业的理论研究水平和解决家政行业发展中的难点、痛点和堵点问题。智库是由独立法人机构中国管理科学研究院信息产业研究所、北京中管信业科技有限公司、北京老吾科技有限公司等单位发起组建。智库常务理事会是智库的决策机构。智库的会员分布和活动地域为全国。 为深入贯彻和推进中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》（中办发〔2014〕65号）精神，落实《国家高端智库建设试点工作方案》等具体政策部署，智库决定聘请贵单位、您担任常务副会长、副会长、常务理事、理事单位。同时吸纳一批既有理论素养、又有实践经验的专家、学者、企业家、职业经理人、家政员代表和客户代表担任常务副会长、副会长、常务理事、理事和智库专家、学术委员、特约研究员，紧紧围绕阻碍家政行业健康发展的诸多瓶颈问题，开展前瞻性、针对性、推动性研究，在“咨政建言、理论创新、成果转化、项目对接、产业孵化”等方面发挥重要作用，共同为家政行业健康发展做出应有的贡献。 鉴于贵单位和您在家政行业做出的突出贡献，我们诚挚邀请贵单位、您加入智库，担任常务副会长、副会长、常务理事、理事、一般会员单位，聘请您担任智库专家、学术委员、特约研究员、职业经理人，共同谱写家政行业美好的明天。 您若同意加入，请填写《智库成员信息登记表》，经我所审核通过后，将颁发聘书和纪念牌匾（任期一届三年）。
中国家政智库 二〇二五年六月八日 主题词：智库理事会 理事专家 函
政府相关部门领导、所领导、中管信业领导、老吾科技领导 呈送：所务委员会
（共印26份，存档 2 份，2025年6月8 日印发） 附1： 中国家政智库 章程
第一章总则
第一条 中国家政智库（简称:智库）的英文名:China Home Economics Think Tank.英文缩写；CHETT。是在国研智库和家政相关主管部门的指导与支持下，由各级家政智库机构、科研院所、大专院校、家政企业、家政和相关行业的领导、老师、专家学者、职业经理人、家政员代表和客户代表等多方力量共同参与，同时，也得到了各企事业单位、社会组织及各界人士的积极响应与支持的社会智库。智库积极宣传、贯彻、落实国家的各项方针政策，积极争取国家有关领导部门和社会组织的指导、支持，凝聚、团结关心和支持家政行业的社会各界资源加入到家政行业的智库平台，形成海纳百川的专家库，是家政行业的智囊机构和思想库，致力于提升家政行业的理论研究水平和解决家政行业发展中的难点、痛点和堵点问题。智库是由独立企业法人机构中国管理科学研究院信息产业研究所、北京中管信业科技有限公司、北京老吾科技有限公司等单位联合组建，是家政行业的智囊机构和思想库。智库常务理事会是智库的决策机构。智库的会员分布和活动地域为全国。 第二条 智库的宗旨是：为深入贯彻和推进中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于加强中国特色新型智库建设的意见》精神，落实《国家高端智库建设试点工作方案》等具体政策部署，旨在为各级政府、决策者提供家政行业的政策建议和解决方案；让社会各界关注家政，为家政行业引入各种社会资源；为推动中国家政服务业的创新发展，为政府决策提供智力支持；为家政行业提供咨询服务；促进家政服务的专业化、规范化和职业化发展；组织各种资源解决中国家政行业发展过程中的堵点、难点、痛点问题。 第三条 智库的主要职责：以智库为平台，邀请各级相关政府部门的领导、大专院校、科研院所、不同规模和区域有代表性的家政企业，团结和凝聚有关家政行业各方面的专家、学者、老师、职业经理人、从业者和客户代表，以及各企事业单位和社会组织、各界人士，为政府和相关机构决策者提供家政行业研究成果；为政府制定相关政策提供专家意见和建议；推动家政行业的技术创新和科研项目；组织会员单位开展培训活动，提高从业人员的专业素质和技能水平；开展宣传教育活动，增强社会各界对家政行业的进一步了解和关心。协调政府及各方资源，积极组织、参与、助力全国各地和各单位的家政会议、论坛、产学研活动。使智库真正成为大家交流、学习、干事做事的平台。 第四条 智库的住所设在北京市。
第二章智库发展规划纲要
第五条 智库的目标、方向、任务、机制 （一）智库的发展目标： 1、智库将对国家有关家政行业的方针政策和法律法规贯彻、解读和落实。 2、团结和凝聚有关家政行业各方面的管理人员、专家、学者、老师、职业经理人、从业者和客户代表，以及各企事业单位和社会组织、各界人士，为政府和相关机构决策者提供家政行业专家意见的智库平台。 3、开展家政行业调查研究，为政府制定家政行业发展规划、扶持政策、法律法规及行业改革与发展方向等提供专家建议； 4、收集、整理、分析和发布行业信息； 5、配合政府部门建设行业公共信息服务平台，制订并组织实施行业职业道德准则，大力推动行业诚信建设，建立家政员和用户的信用平台； 5、开展国内外行业交流与合作； 6、经政府有关部门委托承办或根据市场和行业发展需要，组织、协调、以开放创新的理念、前瞻的思维视野、丰富的数据信息、先进的方法工具，集合专家智慧、科研平台、先进的治理结构为基础，围绕产业创新发展的科技战略与创新政策决策需求，开展高水平、建设性、咨询化、智囊型专业化战略与政策研究。 （二）智库的研究方向：重点进行家政行业发展现状的调查和研究，强家政人才教育培养，强化家政从业人员技能提升，完善家政产教融合载体，赋能家政企业高质量发展；国家出台的家政政策如何落地的实施方案和实施细则的研究；先进的家政产学研融合发展战略与政策，中国与世界家政战略与政策；数字家政经济研究、家政共享经济等新经济形态发展战略与政策；家政产业与信息化融合发展研究；传统家政产业优化升级等研究。 （三）智库的主要任务：提供家政行业咨询和决策支持：智库通过研究和分析家政产学研等领域的问题，为决策者提供最佳理论、策略、方法等，帮助决策者做出科学的决策。 1、反馈信息：智库对实施方案进行追踪调查研究，将运行结果反馈给决策者，帮助纠正偏差。 2、问题诊断：智库通过研究现状，找出问题的根源，提出解决问题的方案。 3、未来预测：智库运用各种方法提出各种预测方案，供决策者选用。 4、党政决策：智库根据国内外形势变化和改革发展稳定的需要，进行政策研究，向党和政府提出决策咨询建议，积极建言献策。 5、推进理论创新：围绕家政行业发展趋势、行业面临的难点、痛点问题，提出有价值、有影响的新概念、新判断、新主张、新观点。 6、舆论引导：智库通过研究和分析社会热点问题，引导社会舆论，影响公众意见。 7、社会服务：智库提供各种社会服务，满足社会的需求 8、公共外交：智库在国际交流中发挥重要作用，促进国际合作与交流 9、培养输送人才：智库在人才培养方面也扮演重要角色，通过理论研究和实践项目培养高素质人才。 （四） 主要构成和工作机制： 1、建立智库理事会、顾问委员会、学术委员会、专家咨询委员会、学科教育专业委员会、世界家政文化研究中心、菲佣文化研究中心和秘书处，协同开展智库的运行管理和发展规划。 2、建立智库与决策部门尤其是与政府部门常态化的沟通渠道与交流机制，建立“问题下达”、“咨询建议上达”的良好互动关系。一方面，坚持“决策问题导向”的研究机制，围绕产学研的相关问题开展研究，针对性咨询服务，持续化建设发展；另一方面，采取“潜在决策问题前瞻导向”的研究机制，超前选题，就潜在的政策问题开展前瞻性研究，为政府部门主动提供决策咨询服务；发挥智库在公安部、工信部已经备案、运营了3年多的独立网站和智库公众号，扩大智库成员和业务活动在社会上的影响力。利用内部刊物《学坛》和《活水》开展横向、 纵向交流；借助《人民日报》《经济日报》《光明日报》及新华社、《中国发展改革报》《中国发展观察》杂志、《中国经济年鉴》、《中国经济报告》杂志、《新经济导刊》杂志《经济要参》（内部参考）及《发展改革》（内部参考)等国家高端智库平台及渠道将我们的研究成果上报国家有关部门，并在社会上广泛形成新闻宣传影响力，借助国家高端智库的专家优势，整合国家部委和院校、金融、新闻、媒体、社会组织、家政服务机构、家政用户、家政从业者等家政智库资源，共同探讨中国家政领域发展过程中的热点、难点问题，分享我们的研究成果，解决家政提质扩容发展过程中的难点、堵点，共同推动中国家政事业健康发展。 3、开展产学研合作和研究，针对具体的家政行业问题，成立各种课题组，进行有针对性的研究工作；组织各种交叉性讲座、论坛和交流活动；建立包括创新发展决策咨询、现代产业研究咨询、产业创新研究服务等团队在内的核心研究队伍，具体承担开展研究项目与任务。
第三章会员
第六条 智库的会员为单位会员和个人会员。 第七条 拥护智库章程，符合下列条件的，可以自愿申请加入智库： （一）拥护智库的章程，有加入智库的意愿； （二）在智库的业务行业领域内具有一定的影响力； （三）行业内或学术机构等有专业学术造诣和影响力的单位或个人。 第八条 会员入会的程序是： （一）提交入会申请书； （二）提交有关证明材料 单位会员提供： 1、营业执照或单位登记证明副本复印件； 2、法定代表或负责人的身份证复印件。 个人会员提供： 1、身份证复印件和就职单位或服务机构的工作证明。 第九条 会员享有下列权利： （一）选举权、被选举权和表决权； （二）对智库工作的知情权、建议权和监督权； （三）可申请利用智库的公共平台，开展全国家政行业相关研究及业务活动； （四）可委托智库组织专家针对理事单位的需要，进行专题研讨咨询或相关培训； （五）在理事单位举行的科研项目招标中，其他理事会成员单位在同等条件下享有优先权； （六）理事单位可优先在智库官网上、或推荐到其他期刊杂志媒介上发布、刊登相关活动和业务信息。 第十条 会员履行下列义务： （一）遵守智库的章程和各项规定； （二）执行智库的决议； （三）关心和支持智库的发展，发挥各自优势，为智库的发展建言献策； （四）充分发挥理事单位的创新优势，积极加强企业之间的合作研究，推动产学研合作； （四）积极参加智库组织的各类交流、研讨及调研活动； （五）定期缴纳会费。 第十一条 会员如有违反法律法规和本章程的行为，经理事会表决通过，根据情节轻重给予通报批评、暂停行使会员权利直至除名的处分。 第十二条 会员有下列情形之一的，自动丧失会员资格： （一）连续2 年不按规定缴纳会费； （二）连续2 年不按要求参加智库活动； （三）其他不再符合会员条件的情形； （四）丧失民事行为能力。 第十三条 会员退会、自动丧失会员资格或者被除名后，其在智库相应的职务、权利、义务自行终止。 第十四条 智库置备会员名册，对会员情况进行记载。 会员情况发生变动的，应当及时修改会员名册，并向会员公告。
第四章组织机构
第十五条 智库主要机构由智库理事会、顾问委员会、监事会、秘书处、学术委员会、专家咨询委员会、学科教育管理委员会、政产学研用专业委员会、世界家政文化研究中心、菲佣文化研究中心、人工智能专业委员会、法律援助研究中心、促进就业及健全社会保障研究中心、家政行业心里健康援助研究中心等组成。智库特邀国内外各行业的相关政府人员、科研院所、大专院校、社会组织、各界人士和家政行业骨干企业负责人和相关科研、技术人员担任理事会的常务副会长、副会长、常务理事、理事、学术委员、特约研究员、智库专家。
第一节 理事会
第十六条 智库设理事大会和常务理事会。理事大会是智库最高决策机构，由会长、执行会长、常务副会长、副会长、常务理事、理事组成。常务理事会为智库理事大会闭会期间行使职责，主要构成为：会长、常务副会长、副会长、秘书长、常务理事、理事。其中会长1名、常务副会长1名、副会长若干名、秘书长1名、常务理事及理事若干名。智库负责人包括会长、执行会长、常务副会长、副会长、秘书长。 第十七条常务理事会成员的组成：会长由一位退休的领导担任，执行会长、秘书长由主办单位任命，常务副会长、会长、副秘书长由秘书处提名、理事大会会议讨论后任命。 第十八条 理事大会原则上每年召开一次年会，听取秘书处年度工作汇报，研究下一年度重点工作及重大事项。 第十九条 理事大会职责： （一）参与决策 1、制定战略规划：参与制定智库的长期发展战略、年度工作计划和目标，根据行业发展趋势和智库实际情况，确定智库的发展方向和重点工作领域。 2、审议重要事项：对智库的重大事项进行审议和决策，如财务预算和决算、重大项目的开展、会员的吸收与除名、内部管理制度的制定与修改等，确保智库的各项决策科学、合理、符合智库宗旨和会员利益。 （二）推动业务开展 促进会员合作：积极推动会员之间的交流与合作，搭建会员沟通平台，组织开展各类会员活动，如研讨会、培训课程、商务考察等，促进会员之间的资源共享、优势互补，提高会员的参与度和凝聚力。 1、拓展业务领域：关注行业动态和市场需求，探索智库业务的拓展方向和新的服务领域，为会员提供更多有价值的服务和资源，提升智库在行业内的影响力和竞争力。 2、组织实施项目：负责智库各项业务项目的组织和实施，确保项目按照计划顺利推进，达到预期目标。协调各方资源，解决项目实施过程中遇到的问题和困难，保障项目的质量和效果。 （三）代表与沟通 1、代表智库对外交流：作为智库的代表，参与行业会议、论坛、展览等活动，与政府部门、其他行业智库、相关企业等进行沟通和交流，宣传智库的理念和工作成果，提升智库的知名度和美誉度，为智库发展争取有利的外部环境。 2、反映会员诉求：倾听会员的意见和建议，及时了解会员的需求和诉求，代表会员向政府部门、相关机构反映情况，争取政策支持和有利的发展条件，维护会员的合法权益。 （四）监督与管理 管理智库内部事务：参与智库内部管理，协助制定和完善智库的各项规章制度，规范智库的组织架构和工作流程。指导和监督智库秘书处及其他工作人员的工作，提高智库的管理水平和服务效率。 第二十条理事大会每届任期3年，届满后可以连任。各理事单位派出的常务副会长、副会长、副秘书长、常务理事、理事因工作调动或其他原因不再担任时，该理事职位由原单位重新委派人员担任。
第二节顾问委员会
第二十一条 智库顾问委员会通常由具有丰富经验、专业知识和广泛影响力的人士组成，其主要职责是为智库的发展提供战略指导、专业咨询、促进交流合作、资源整合与支持、品牌建设与传播。主要组成为政府官员（退休或在职）、专家学者、行业资深人士、企业界代表、社会知名人士等。 第二十二条 智库顾问委员会名额不限。由常务理事会推荐，单位或个人自荐。 第二十三条 主要职责： （一）提供战略指导 1、参与发展规划制定：根据国内外政治、经济、社会等方面的发展趋势，结合智库的定位和目标，为智库的长期发展战略和短期工作计划提供咨询和建议，参与制定智库的发展规划，确保智库的研究方向和工作重点符合时代需求和社会发展的需要。 2、把握研究方向：对智库的整体研究方向和重点研究领域进行把关，确保研究工作具有前瞻性、针对性和实用性。帮助智库识别新兴的研究热点和关键问题，引导研究团队开展具有重要理论和实践意义的研究项目。 （二）参与项目评估 1、评审项目立项：对智库准备开展的各类研究项目进行评估和审核，包括项目的选题意义、研究目标、研究方法、可行性等方面。提出建设性的意见和建议，帮助智库筛选出高质量、有价值的研究项目，避免重复研究或研究方向偏离实际需求。 2、监督项目进展：在研究项目实施过程中，对项目的进展情况进行监督和检查，及时发现项目实施过程中遇到的问题和困难，如研究方法不当、进度滞后、资源不足等，并提供相应的解决方案和指导意见，确保项目能够按时、高质量地完成。 3、评估项目成果：对智库完成的研究项目成果进行评估和验收，从学术价值、实践意义、政策影响力等方面对成果进行全面评价，提出改进和完善的建议。判断研究成果是否达到预期目标，是否能够为政府、企业或社会提供有价值的决策参考。 （三）促进对外合作交流 1、拓展合作渠道：利用自身的社会关系网络和行业资源，为智库拓展对外合作渠道和合作伙伴，推动智库与国内外其他智库、高校、科研机构、企业等建立广泛的合作关系，开展联合研究、学术交流、人才培养等活动，提升智库的国际影响力和竞争力。 2、组织学术活动：参与组织和策划智库举办的各类学术会议、研讨会、论坛等活动，邀请国内外知名专家学者、政府官员、企业界人士等参加，搭建高水平的学术交流平台，促进不同领域、不同观点的碰撞和交流，为智库研究人员提供开阔视野、获取最新信息的机会。 3、提升智库声誉：代表智库出席国内外重要的学术会议、行业论坛等活动，宣传智库的研究成果和观点，提升智库在学术界、政策界和社会各界的知名度和美誉度。通过与其他机构和人士的交流与合作，树立智库良好的品牌形象，为智库的发展创造有利的外部环境。 （四）提供政策建议 1、解读政策法规：关注国家和地方的政策法规动态，及时为智库解读相关政策法规的内涵和影响，帮助智库研究人员更好地把握政策导向，使智库的研究工作能够紧密围绕政策需求展开。 2、参与政策研讨：参与智库组织的政策研讨活动，就重大政策问题发表自己的见解和看法，与其他专家学者、政府官员等共同探讨政策解决方案。通过深入的研讨和交流，为政府部门制定科学合理的政策提供参考依据。 3、反馈政策实施效果：利用自己在实际工作中的经验和渠道，收集和了解政策实施过程中的反馈信息，包括政策的执行情况、存在的问题、对社会经济的影响等，及时反馈给智库和相关政府部门，为政策的调整和完善提供依据。
第三节监事会
第二十四条 智库监事会是智库内部的监督机构，监事会由3名监事组成，一名监事长、1名副监事长、1名监事，由理事大会选出。 第二十五条主要有以下职责： （一）监督财务工作 1、检查智库财务状况，审核财务报表及相关财务资料，确保财务数据真实、准确、完整。 2、监督智库财务收支情况，防止出现财务违规行为，如滥用资金、贪污挪用等。 对智库的重大财务决策进行监督，审查财务预算、决算方案，确保财务决策符合智库章程和相关法规要求。 （二）监督业务活动 1、监督智库各项业务活动的开展，确保其符合智库宗旨、章程以及法律法规的规定。 2、对智库的重大业务决策进行监督，防止决策失误给智库带来损失。 检查智库业务活动的执行情况，对发现的问题及时提出整改意见，督促智库管理层加以改进。 （三）监督管理层履职 1、监督智库常务理事会和其他管理人员的工作，检查其是否履行职责，有无违反智库章程和法律法规的行为。 2、对管理层的工作绩效进行评估和监督，提出改进建议和意见，必要时可向会员大会或相关部门提出罢免或调整管理人员的建议。 3、受理会员对智库管理层的投诉和举报，进行调查核实，并根据调查结果采取相应措施。 （四）监督会员行为 1、监督会员遵守智库章程和各项规章制度的情况，对违反规定的会员进行调查和处理。 2、维护智库会员的合法权益，确保会员在智库内享有平等的权利和机会，防止会员之间出现不正当竞争或其他损害会员利益的行为。 （五）参与重大事项 1、列席智库理事大会等重要会议，对会议讨论的重大事项发表意见和建议，参与决策过程的监督。 2、对智库章程的修改、会员的增减、重大活动的开展等重大事项进行监督，确保这些事项的处理符合法定程序和智库章程的规定。
第四节秘书处
第二十六条 秘书处是理事大会下设日常办公机构。秘书处工作由会长直接领导。秘书处设秘书长1名，副秘书长若干名，工作人员若干名。 第二十七条 秘书处主要职责包括：起草理事大会文件，执行理事大会决议，召集秘书处会议，组织和准备理事大会年会，沟通、协调和服务理事大会成员，以及理事大会文件资料的归档和保管等。
第五节学术委员会和专家咨询委员会
第二十八条 组成方式：两个委员会的成员通常由智库根据需要从会员中或外部相关领域邀请具有深厚学术造诣、丰富实践经验和专业权威的专家学者、行业精英组成。必要时，可针对特定项目或问题临时组建，从相关专业领域挑选合适的专家参与。 第二十九条 存在形式：可以长期存在，以便为智库提供持续稳定的学术支持和专业咨询服务；亦可根据智库的发展阶段和实际需求，在某些特定任务完成后或不再需要相关服务时解散。 第三十条 学术委员会主要职责： （一）学术事务决策：对智库内涉及学术研究方向、重点学术项目规划等重大学术事务进行讨论和决策，为智库的学术发展提供战略指导。 （二）学术活动组织：负责组织各类学术活动，如学术研讨会、讲座、学术竞赛等，促进会员之间的学术交流与合作，提升智库整体学术氛围和水平。 （三）学术成果评审：制定学术成果评价标准和流程，对会员的学术研究成果进行评审和鉴定，包括论文、著作、科研项目成果等，评选优秀学术成果并予以表彰和推广。 （四）学术规范监督：监督和维护智库内的学术道德和学术规范，对学术不端行为进行调查和处理，确保学术研究的严谨性、创新性和公正性。 第三十一条 专家咨询委员会主要职责： （一）政策咨询建议：针对智库发展战略、政策制定等方面，提供专业的咨询和建议。根据行业发展趋势和政策法规变化，为智库制定符合实际情况和发展需求的政策和规划提供智力支持。 （二）项目评估论证：对智库开展的各类项目，包括科研项目、合作项目、服务项目等进行评估和论证。从专业角度审查项目的可行性、科学性、创新性以及预期效益，为项目的实施和推进提供决策依据。 （三）技术指导服务：为智库会员在技术研发、产品创新、业务拓展等方面遇到的问题提供技术指导和解决方案。促进会员单位在技术层面的交流与合作，推动行业技术水平的提升。 （四）行业动态分析：跟踪和分析行业内的最新技术、市场动态、发展趋势等信息，为智库及会员提供及时、准确的行业情报，帮助智库和会员把握市场机遇，应对挑战。
第六节 学科教育专业委员会
组织家政教育系统的权威专家，具有非常设学术机构的性质，根据家政教育行业发展现状与前景，开展职业教育和高等学校专、本科、硕士、博士教学的研究、咨询、指导、评估、服务等工作。
第七节 政产学研用专业委员会
联合各级政府部门、家政专业院、校和各种培训机构、家政就业、用人单位进行家政职业人才推荐、人才培训、人才测评、智力开发、发布人才信息，以及政产学研用成果评价、登记、转化等交流和研究工作。
第八节 世界家政文化研究中心
组织家政行业具有国际性眼光和独到见解的权威专家，在全球化背景下，针对家政服务行业的国际化发展也成为了一个新趋势。促进一些国内家政企业的业务拓展到国外市场，通过提供高质量的家政服务，赢得了国外客户的认可和信赖。同时，国际家政服务品牌也开始进入中国市场，带来了先进的服务理念和管理经验。这种国际化发展不仅促进了家政服务行业的竞争和创新，也提升了整个行业的服务水平和国际影响力。促进家政行业国际化交流与合作。
第九节 菲佣文化研究中心
一直以来，菲律宾劳务输出总量在亚洲名列前茅，家政服务是该国重要行业之一。在世界家政行业中“菲佣”可以算得上是一个世界知名品牌，菲佣的足迹可以说遍布全球。如何将菲律宾家政的专业教育、技术教育制定、认证以及服务的好做法引入到中国家政行业，建立长期、固定的交流合作渠道，促进国内家政行业的服务质量和品牌建设。我们将组织、菲律宾、香港、澳门及其他地区专家共同研究、借鉴。
第十节 人工智能智慧家政专业委员会
在数字平台加持和智能工具赋能下，正催生越来越多人工智能在家政行业的应用。尤其在银发经济领域，家政服务、智慧养老、医疗保健，给家政行业带来全新想象。人工智能智慧智能化与家政行业的结合，不仅能提升家政服务的效率，还能为应对老龄化社会催生出来的诸多社会问题提供助力。通过机器人和数字化工具的辅助，家政从业者可以更加精准地满足老年人及家政行业提质扩容的需求，提升服务质量。智库将组织人工智能智慧家政领域的专家和企业对接到家政应用企业，助理家政行业的智能化、创新化发展。
第十一节 法律援助研究中心
联系有关司法局、法律援助中心、律师事务所，设立专项法律研究协调平台，开展家政行业专项研究工作，针对家政服务人员（研究解决劳动权益纠纷，如欠薪、工伤赔偿、社保缺失等问题）；针对家政公司（合规经营指导，如合同风险、劳动用工规范等）；针对客户群体(研究服务纠纷，如服务质量投诉、权益受损索赔等）问题。
第十二节 促进就业及健全社会保障研究中心
组织多方力量在拓宽就业渠道、重点做好就业政策等内容的研究工作，促进吸纳偏远农村人口和农村低收入人口从事家政服务的研究。联合“政、产、学、研、用”协同促进，增加就业，针对家政行业发展不平衡、很多地方家政员缺口较大和婴幼儿发展引导员、家具家电清洗、室内空气治理、消杀消毒、营养咨询等新兴服务领域，有针对性地促进大中专生和其他行业从业者在家政行业就业，推动家政高质量发展，满足人民群众对各类家政服务的需求。协调各方力量积极开展“引导家政服务企业和家政服务人员依法参加社会保险，推动符合条件的灵活就业家政服务人员在就业地参加社会保险。对员工制家政企业吸纳符合条件人员就业的，落实相关就业创业扶持政策，对连续参加城乡居民医保满一定年限和当年基金零报销的家政服务从业人员，可按规定提高大病保险最高支付限额，将符合条件的家政从业人员纳入公租房、保障性租赁住房保障范围”等政策的实施细则和政策落地研究。
第十三节 家政行业心里健康研究中心
家政员经常要面对工作强度大，应对客户的不同要求和情绪，可能产生压抑感；社会认同低，部分人对家政工作存在偏见，影响从业者自我价值感；工作相对孤立，遇到问题时难以及时获得情感支持。关注家政从业者的心理健康，需要多方共同努力，让他们在工作中获得更多的归属感、自豪感和幸福感。 家政行业的雇主在面对自家的老人和孩子需要照顾的难题时，也会面临经济、社会资源匮乏等多重压力，易滋生各类心理问题。 智库联合多种社会化渠道的心里服务机构，建立专业的心理咨询和治疗团队，协助他们与家政机构建立固定的援助平台，为家政员和困难家庭提供免费或低价的心理健康服务，开展心理健康教育活动，普及心理知识，提高家政员和雇主家庭成员的心理调适能力。
第五章 资产管理、使用原则
第三十二条 智库资产管理与使用需遵循以下原则： （一）合法性原则：资产获取、处置及使用严格遵守国家法律法规和相关政策，杜绝违规操作。 （二）安全性原则：建立健全资产管理制度，确保资产完整、安全，防范资产流失、损坏等风险。 （三）效益性原则：合理配置和使用资产，提高使用效率，发挥最大价值，实现资产保值增值。 （四）公开透明原则：资产运作信息公开，接受内部和社会监督，保障资产使用规范、公正。 第三十三条 智库收入管理 （一）多元拓展：通过政府课题委托、企业合作项目、社会捐赠、学术活动收费、出版物销售等多元渠道合法获取收入，降低单一依赖风险。 （二）合规管理：严格遵守税收、财务等法规，签订规范合同协议，明确各方权责，确保收入来源合法合规。 （三）透明监督：建立健全收入台账，定期公示收支明细，接受内部审计与社会监督，保障资金使用公开透明、合理高效。 第三十四条 智库支出管理 （一）遵循预算先行原则，依据业务规划编制支出预算，涵盖人员薪酬、课题研究、设备采购、差旅会议等费用，严格审批流程，确保专款专用； （二）建立分级授权制度，大额支出需集体决策；规范报销凭证与审批手续，强化支出合理性、必要性审核，控制非必要开支。 第三十五条 审计管理 （一）内部审计定期审查支出合规性、真实性与效益性，排查违规风险； （二）外部审计引入独立专业机构，开展年度全面审计或专项审计； （三）针对审计发现问题，制定整改方案，明确责任与期限，公开审计及整改结果，接受社会监督，完善内控机制，提升资金使用效能。
第六章章程的修改程序
第三十六条 修改动议：理事大会、一定比例会员（如三分之一以上）或监事会有权提议修改章程，动议需以书面形式提交，详细说明修改理由及内容。 第三十七条 审议流程：章程修改草案需经常务理事大会讨论通过后方可提交审议。审议前，应提前将草案送达会员，保证充分知悉。 第三十八条 通过标准：章程修改须经会员大会三分之二以上会员表决通过，特殊条款（如宗旨变更）可设定更高通过比例，最后报智库主办单位批准才能通过。
第七章 终止程序及终止后的财产处理
第三十九条 终止决策与启动 智库出现章程规定的终止情形，或因完成宗旨、自行解散、无法继续开展业务活动等原因需终止时，由理事大会提出终止动议。动议需经全体理事或常务理事三分之二以上表决通过，形成书面决议。终止动议通过后，成立由常务理事会成员、财务人员、法律顾问等组成的清算组，负责终止后续事宜，同时向主办单位报告相关情况，经主办单位批准后，正式启动终止程序。 第四十条 清算工作开展 清算组全面接管智库，清理全部资产，编制资产负债表和财产清单，对现有债权、债务进行登记与清理。在清算期间，停止一切与清算无关的业务活动，包括暂停承接新课题、停止对外投资等。同时，按照法定顺序清偿债务，优先支付职工工资、社会保险费用和法定补偿金，其次缴纳所欠税款，最后清偿其他债务。清算组需定期向常务理事会、主办单位报告清算进展，确保清算工作公开透明、合法合规。 第四十一条 撤销手续 清算结束后，清算组编制清算报告，详细说明资产清理、债务清偿等情况，经理事大会审议通过，并报主办单位确认。随后，向主办单位申请办理撤销手续，提交撤销申请书、清算报告、理事大会决议等相关文件。主办单位核准后，收缴智库的印章等，至此，智库正式完成撤销工作，停止活动。 第四十二条 剩余财产处理 智库终止后的剩余财产，在清算债务后，按照章程规定或理事大会决议进行分配。若章程无明确规定，则在主办单位的监督下，捐赠给与智库宗旨相关的公益组织或其他合法机构，用于支持学术研究、政策咨询等公益事业，不得向出资人、会员或其他相关人员进行分配。 第四十三条 档案与资料管理 在终止程序完成后，对智库的档案、资料进行妥善整理和保管，包括但不限于研究成果、财务档案、会员资料、会议记录等。可将档案移交至当地档案管理部门、相关行业机构或具有保管能力的单位，确保智库历史资料得以留存，为后续研究和行业发展提供参考。
第八章附则
第四十四条 本章程经 2025 年 6 月 日智库第一届理事大会第一次全体会员代表大会表决通过。 第四十五条 本章程的解释权属智库常务理事会。
附2： 中国家政智库信息登记表
单位名称：________ _______
负责人姓名：_____ __________
申请职务：_ __ _划√选择__ _ ____
智库单位会员： □ 常务副会长单位 □ 副会长单位 □ 常务理事单位 □ 理事单位 □ 一般会员单位 智库个人会员： □ 常务副会长 □ 副会长 □ 常务理事 □ 理事 □ 特约研究员 □ 智库专家
填表时间： 年 月 日 个人会员基本情况 （本表只限个人会员填写） 表ZJK-1
相关工作经历（本表只限个人会员填写） 表ZJK-2
相关著作、论文及重要学术报告登记 （本表只限个人会员填写） 表ZJK-3
单位会员基本情况 （本表只限单位会员填写） 表ZJK-4
中国家政智库批复意见 表ZJK-5
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